![Arti Grafiche Boccia. Un'impresa italiana all'avanguardia](https://www.costozero.it/csz/wp-content/uploads/2015/10/images_Arti_Grafiche_Boccia._Unimpresa_italiana_allavanguardia_web.jpg)
Dalla ricerca della qualità alla Fabbrica Eccellente: il successo di Arti Grafiche Boccia diventa un libro edito da Laterza.
Dalla ricerca della qualità alla Fabbrica Eccellente: il successo di Arti Grafiche Boccia diventa un libro edito da Laterza.
CIGO, CIGS e CdS riformati, ridimensionati e accorpati in un unico testo organico. Termini più brevi per le aziende che intendono presentare domanda
Con una sinergia tra riforme, investimenti pubblici e intraprendenza privata l’impresa può ripartire e con essa il Paese
Per l’economista Gianfranco Viesti «se le risorse europee sono altro rispetto alle politiche ordinarie funzionano davvero poco». Il suggerimento dell’esperto è di ridisegnare le competenze fra Stato e Regioni perchè attualmente c’è troppa confusione su ruoli e compiti
Martedì 20 maggio 2014, alle ore 11.15, nella biblioteca dell’Istituto Superiore “Genovesi-Da Vinci” di Salerno, Vincenzo Boccia, già presidente della Piccola Industria di Confindustria e attualmente presidente del Comitato Tecnico Banca e Finanza di Confindustria, incontrerà gli studenti per discutere con loro di cosa significa fare impresa oggi e di quali siano gli scenari nei quali si muove l’economia. Il tema è molto sentito e particolarmente importante per i giovani che tra poco affronteranno il mondo del lavoro.
Il rapporto diretto con l’imprenditore e la scelta condivisa della policy gestionale aziendale consentono al professionista legale di assumere il ruolo di un vero e proprio “general counsel” esprimendo competenze che spaziano dalla gestione degli stakeholders a quella della consulenza legale e del contenzioso in senso stretto, dalla corporate governance alla compliance, anche per quanto riguarda ad esempio la gestione della privacy, la legislazione antitrust, la sicurezza nei luoghi di lavoro, la tutela dell’ambiente, la responsabilità amministrativa delle persone giuridiche e, non ultima, la responsabilità sociale (corporate social responsibility) quale mission strategica aziendale verso un nuovo modo di “fare impresa”
Spesso la prima opportunità per un giovane imprenditore si presenta alla porta quando deve ereditare la guida dell’azienda di famiglia. Studi sul tema dimostrano come in questa fase delicata il fallimento sia dietro l’angolo, imputabile alla mancata programmazione e gestione del ricambio generazionale che mette in discussione la continuità aziendale e la sicurezza di chi nell’azienda presta il proprio lavoro. Per far sì che questo importante processo di cambiamento non rischi di diventare un problema anziché un’opportunità di sviluppo, il 27 febbraio scorso è partito il percorso formativo specialistico per la continuità di impresa familiare “ChanGEneration/Skill building”, promosso da Confindustria Salerno, finanziato dalla Camera di Commercio di Salerno e attuato dal Dipartimento di Studi e Ricerche Aziendali dell’Università degli Studi di Salerno.
L’attività imprenditoriale è idealmente suddivisibile in cicli e, in particolare: ciclo tecnico-produttivo; ciclo economico; ciclo finanziario; ciclo monetario.
Il ciclo monetario può far emergere fabbisogni di liquidità, derivanti da temporanee eccedenze delle uscite sulle entrate, dovute allo sfasamento temporale fra il momento in cui si sostengono gli esborsi relativi ai costi dei fattori produttivi e il momento in cui si monetizzano i ricavi di vendita.
Due iniziative confindustriali che anche quest’anno hanno funzionato da ottimi link tra il mondo della formazione e quello delle imprese
Novità per lo strumento, utili sia per prevenire un eventuale uso strumentale dell’istituto da parte di debitori desiderosi di “guadagnare tempo” nei confronti di possibili azioni esecutive dei creditori, sia per concretizzazione un numero consistente di istanze in piani fattibili e attendibili